Transcripción: Sobre haber perdido la oportunidad de Google

​Debería haber tenido más visión al respecto porque GEICO era un usuario intensivo desde muy temprano. Vimos el valor en algo en aquel momento —no tengo idea de cuánto estamos pagando por clic ahora— pero pagábamos 10 u 11 dólares por un clic en algo que no tenía costo de productos vendidos, y íbamos a seguir haciéndolo. Es decir, podíamos verlo. Por lo tanto, debería haber tenido más perspectiva sobre eso.

​Ahora, si Bing iba a aparecer u otras personas iban a quitarles el mercado, esa es otra cuestión. Si tenías una especie de ventaja del "primer usuario" que prevalecería... y hay mucha tecnología en ello. Así que alguien podría haber llegado con un producto tecnológico mejor y yo no habría tenido ningún conocimiento sobre eso.

​Lo que sí entendía perfectamente era el beneficio para el usuario. Creo que los cirujanos de LASIK, o algo por el estilo, pagaban unos 60 o 70 dólares [por clic], y el mesotelioma... no sé cuánto genera ahora, pero imaginen tener algo donde cada vez que alguien hace un clic, suena una caja registradora en algún lugar de California.

​Era y es un negocio extraordinario, y tiene algunos aspectos de un monopolio natural. Quiero decir, para mí es muy fácil cuando voy a la computadora. Cuando busco información para el informe anual, antes tenía que enviar correos a agencias federales o ir a la biblioteca pública, y ahora puedo obtenerla en 10 segundos. Así que es una herramienta enormemente valiosa que el otro paga; el usuario frente a la computadora no paga nada.

​La respuesta es que la perdimos. Y yo conocía a los muchachos; vinieron a verme antes de que lo lograran.

​Entrevistador: ¿Sergey y Larry vinieron a verlo?

​Buffett: Sí. Y, de hecho, Eric también.