Račun dobiti i gubitka
ORCHESTRA BIOMED HOLDINGS, INC.
OBIO
Pregled uspješnosti
Kliknite bilo koji redak u tablici kako biste ga dodali grafikonu
u milijunima USD
| Pokazatelj | Dec 31, 2025 2025 FY | Dec 31, 2024 2024 FY | Dec 31, 2023 2023 FY | Dec 31, 2022 2022 FY | Dec 31, 2021 2021 FY | Dec 31, 2020 2020 FY |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Prihodi
|
33.48 | 2.64 | 2.76 | - | - | - |
|
Troškovi prihoda
|
0.19 | 0.20 | 0.19 | - | - | - |
|
Bruto dobit
|
33.29 | 2.43 | 2.57 | - | - | - |
|
Operativni troškovi
|
85.10 | 66.74 | 54.08 | 2.96 | 0.27 | 0.00 |
|
Istraživanje i razvoj
|
58.19 | 42.80 | 33.82 | - | - | - |
|
Prodajni, opći i administrativni troškovi
|
26.91 | 23.93 | 20.26 | 2.96 | 0.27 | - |
|
Ostali operativni troškovi
|
- | - | - | - | - | - |
|
Operativna dobit
|
-51.81 | -64.30 | -51.51 | -2.96 | -0.27 | - |
|
Neposlovni prihodi
|
- | - | - | - | - | - |
|
Prihodi od kamata
|
- | - | - | 0.35 | - | - |
|
Rashodi od kamata
|
1.90 | 0.30 | 1.40 | - | - | - |
|
Ostali neposlovni prihodi/rashodi
|
- | -0.01 | - | - | - | - |
|
Dobit prije oporezivanja
|
- | - | - | - | - | - |
|
Porez na dobit
|
- | - | - | - | - | - |
|
Nekontrolirajući udjeli
|
- | - | - | - | - | - |
|
Neto dobit
|
-52.70 | -61.02 | -49.12 | -2.74 | -0.38 | - |
Dodatne informacije
Podaci po dionici, izvedeni i ostali elementi – nisu dio računa dobiti i gubitka
u milijunima USD, osim ako nije drugačije navedeno
| Pokazatelj | Dec 31, 2025 2025 FY | Dec 31, 2024 2024 FY | Dec 31, 2023 2023 FY | Dec 31, 2022 2022 FY | Dec 31, 2021 2021 FY | Dec 31, 2020 2020 FY |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Amortizacija
|
- | - | - | - | - | - |
|
EBITDA
|
-51.48 | -63.99 | -51.22 | -2.96 | -0.27 | 0.00 |
|
Zarada po dionici (osnovna)
|
-1.11 | -1.66 | -1.48 | -0.17 | - | - |
|
Razrijeđena zarada po dionici
|
-1.11 | -1.66 | -1.48 | - | - | - |
|
Ponderirani prosjek dionica
|
47.75 | 36.82 | 33.23 | 16.43 | - | - |
|
Razrijeđeni ponderirani prosjek dionica
|
47.75 | 36.82 | 33.23 | - | - | - |
|
Sveobuhvatna dobit
|
-52.69 | -60.96 | -49.12 | - | - | - |